Über mich – Hakon Pichler

Strategie, Effizienz, Umsetzung – Ihr Sparring-Partner für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Ich begleite Unternehmen auf allen Ebenen – von Strategie über operative Umsetzung bis hin zur digitalen Transformation. Als erfahrener Sparring-Partner unterstütze ich Sie dabei, klar definierte Ziele zu erreichen, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Strukturen aufzubauen.

Neben meiner Tätigkeit als Berater bin ich Eigentümer der Mayer & Geyer GmbH, einem erfolgreichen Lebensmittelgroßhandel. Diese praktische unternehmerische Erfahrung ergänzt meine Beratungsleistungen: Ich kenne die Herausforderungen von Geschäftsführung, Strategieumsetzung und operativen Prozessen aus erster Hand und kann Sie deshalb praxisnah und effektiv unterstützen.

Mir ist es besonders wichtig, nachhaltige und wirksame Lösungen zu entwickeln, damit Unternehmen langfristig von meiner Beratung profitieren. Mein Anspruch ist es, dass Veränderungen nicht nur kurzfristig wirken, sondern dauerhafte Verbesserungen in Prozessen, Strukturen und Ergebnissen schaffen.

Meine Leistungen verbinden Strategie, operative Umsetzung und messbare Ergebnisse. Ob Unternehmensstrategie, Supply Chain, E-Commerce, Teamentwicklung oder Interim Management – ich liefere lösungsorientierte Beratung, pragmatische Konzepte und konkrete Ergebnisse, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Beruflicher Hintergrund

In meiner bisherigen Karriere habe ich in allen drei Wirtschaftssektoren umfassende Erfahrung gesammelt:

• Möbeleinzelhandel: Einstieg in zentrallager-gesteuerte Logistik und operative Prozesse (Konzern)

• Lebensmittelgroßhandel: Tätigkeiten im Supply Chain Management, Einkauf und Logistik, inklusive Analyse, Optimierung und Prozessimplementierung. (KMU)

• Verpackungsindustrie: Leitung der Distributionslogistik, Koordination mehrerer Werke und Synergiebildung zwischen Produktions- und Logistikeinheiten (Konzern).

• 3PL Fulfillment (CEO, COO): Vier Jahre Verantwortung für Fulfillment-Lösungen für E-Commerce- und Industriekunden, inklusive strategischer Weiterentwicklung, Prozessautomatisierung und Teamführung (Start-Up mit 30 Mitarbeitern)

Mein berufsbegleitendes Masterstudium „Handelsmanagement“ hat mein Verständnis für Unternehmensführung, Ressourcenmanagement, strategisches Absatzmanagement und digitales Business vertieft und meine operative Expertise ergänzt.

Expertise & Dienstleistungen

Ich kombiniere strategische Beratung mit hands-on Umsetzung:

• Operative Unternehmensberatung & Interim Management

• Supply Chain-Optimierung, Lager- und Transportmanagement

• E-Commerce-Strategie und digitale Geschäftsmodelle

• Führungskräftecoaching, Organisationsentwicklung und Change Management

Dabei agiere ich als Sparring-Partner auf Augenhöhe, der gemeinsam mit Ihnen entscheidungsrelevante Herausforderungen analysiert, pragmatische Lösungen entwickelt und konkrete Ergebnisse liefert.

Philosophie & Werte

Erfolg entsteht durch maßgeschneiderte Lösungen, enge Zusammenarbeit und konsequente Umsetzung. Integrität, Transparenz und ein starker Fokus auf die individuellen Bedürfnisse meiner Kunden sind für mich nicht verhandelbar.

Persönlicher Touch

Abseits der Arbeit finde ich Ausgleich beim Wandern, Reisen und in der Zeit mit Familie und Hunden. Diese Aktivitäten stärken meine Kreativität und mein strategisches Denken, die ich direkt in meine Beratung einbringe.

Kontakt

Ich freue mich darauf, Ihre individuellen Herausforderungen kennenzulernen und gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch: office[at]logivise.at